なぜ経済学・経済政策は苦手なのか

中小企業診断士試験の経済学・経済政策は、多くの受験生が苦手とする科目。特に「限界費用」「平均可変費用」「平均費用」あたりは、グラフと数式が出てきて混乱する。

でも、実はハンドメイド事業のような身近な例で考えると、驚くほど理解しやすくなる。この記事では、「ハンドメイドアクセサリーを作って売る」という設定で、これらの概念を完全に理解する。

設定:ハンドメイドアクセサリー事業

あなたはハンドメイドアクセサリーを作って販売している。イヤリングを作って、1個3,000円で売る事業だ。

🏠 かかる費用

  • 固定費用(Fixed Cost / FC):毎月必ずかかる費用
    • 作業部屋の家賃:3万円/月
    • 作業机・工具セット(減価償却):1万円/月
    • ネットショップの利用料:5,000円/月
    • 合計:45,000円/月
  • 変動費用(Variable Cost / VC):作れば作るほどかかる費用
    • ビーズ・パーツ代:500円/個
    • 包装材・ラッピング代:200円/個
    • 発送費:300円/個
    • 合計:1,000円/個

ポイント

固定費用は、イヤリングを1個も作らなくてもかかる費用。変動費用は、作れば作るほど増える費用。この区別が超重要。

各費用の定義と計算

1. 総費用(Total Cost / TC)

総費用(TC)は、事業を運営するのに全部でいくらかかるかを示す。

総費用(TC) = 固定費用(FC) + 変動費用(VC)

📊 具体例

生産量(個) 固定費用(FC) 変動費用(VC) 総費用(TC)
0 45,000円 0円 45,000円
10 45,000円 10,000円 55,000円
20 45,000円 20,000円 65,000円
30 45,000円 30,000円 75,000円

👉 イヤリングを作らなくても45,000円はかかる。作れば作るほど、総費用は増えていく。


2. 平均費用(Average Cost / AC)

平均費用(AC)は、1個あたりいくらかかるかを示す。

平均費用(AC) = 総費用(TC) ÷ 生産量(Q)

📊 具体例

生産量(個) 総費用(TC) 平均費用(AC)
10 55,000円 5,500円/個
20 65,000円 3,250円/個
30 75,000円 2,500円/個
45 90,000円 2,000円/個

👉 作れば作るほど、1個あたりのコストは下がる。これが「規模の経済」だ。固定費用が分散されるから。


3. 平均可変費用(Average Variable Cost / AVC)

平均可変費用(AVC)は、1個あたりの材料費・発送費を示す。

平均可変費用(AVC) = 変動費用(VC) ÷ 生産量(Q)

📊 具体例

この例では、1個あたり1,000円の変動費用がかかるので、平均可変費用は常に1,000円/個

ポイント

平均可変費用は、固定費用を除いた1個あたりのコスト。「このイヤリングを1個作るのに、材料費と発送費でいくらかかる?」という質問に答える数値。


4. 限界費用(Marginal Cost / MC)

限界費用(MC)は、もう1個追加で作るといくらかかるかを示す。

限界費用(MC) = 総費用の増加分 ÷ 生産量の増加分

📊 具体例

生産量(個) 総費用(TC) 限界費用(MC)
10 55,000円 -
11 56,000円 1,000円
12 57,000円 1,000円

👉 この例では、1個追加で作るごとに1,000円かかる。これが限界費用だ。

試験頻出ポイント

限界費用は、「あと1個作るべきか?」を判断する超重要な指標。販売価格(3,000円)が限界費用(1,000円)を上回っているなら、作れば作るほど儲かる

重要な質問:いくつ作れば利益が出る?

イヤリングを1個3,000円で売るとして、いくつ作れば利益が出るか?

📊 損益分岐点の計算

損益分岐点は、総収入 = 総費用となる点。

  • 総収入:3,000円 × Q
  • 総費用:45,000円 + 1,000円 × Q

3,000円 × Q = 45,000円 + 1,000円 × Q
2,000円 × Q = 45,000円
Q = 22.5個 ≒ 23個

👉 23個売れば損益分岐。24個以上売れば利益が出る。

💰 利益の計算

生産量(個) 総収入 総費用 利益
10 30,000円 55,000円 -25,000円
20 60,000円 65,000円 -5,000円
23 69,000円 68,000円 +1,000円
30 90,000円 75,000円 +15,000円
45 135,000円 90,000円 +45,000円

👉 作れば作るほど利益は増える。ただし、作業時間には限界がある。

グラフで理解する

中小企業診断士試験では、費用曲線のグラフがよく出る。以下のグラフを理解しよう。

費用曲線のイメージ

費用
 │
 │         AC(平均費用)
 │        ╱
 │      ╱
 │    ╱  MC(限界費用)
 │  ╱   ╱
 │╱___╱______ AVC(平均可変費用)
 │
 │__________________ FC(固定費用)
 │
 └─────────────────→ 生産量
                        
  • FC(固定費用):水平線。生産量に関係なく一定
  • AVC(平均可変費用):この例では一定(1,000円/個)
  • AC(平均費用):最初は高いが、生産量が増えると下がる
  • MC(限界費用):この例では一定(1,000円/個)

試験頻出ポイント

グラフで「MC曲線とAC曲線の交点」がよく問われる。この交点は「平均費用が最小になる点」。つまり、最もコスト効率が良い生産量だ。

試験対策:よく出る問題パターン

📝 問題1:「限界費用が平均費用を下回るとき、平均費用はどうなる?」

答え:平均費用は減少する

👉 1個追加で作るコストが平均より低いなら、全体の平均は下がる。

📝 問題2:「短期的に操業を停止すべき条件は?」

答え:価格が平均可変費用を下回るとき。

👉 材料費すら回収できないなら、作らない方がマシ。固定費用は払い続けるしかない。

📝 問題3:「利益を最大化する生産量は?」

答え:限界費用 = 限界収入(価格)となる点。

👉 この例では、価格3,000円 > 限界費用1,000円なので、作れるだけ作るのが正解。

📝 問題4:「規模の経済とは?」

答え:生産量が増えると平均費用が下がる現象。

👉 固定費用が分散されるから。大量生産すればするほど、1個あたりのコストは下がる。

実務での活用:いつ増産すべき?

この知識は、実務でも超使える

💡 判断基準

  • 価格 > 限界費用 → 増産すべき(儲かる)
  • 価格 < 限界費用 → 減産すべき(赤字)
  • 価格 < 平均可変費用 → 操業停止すべき(材料費すら回収不能)

🎯 ハンドメイド事業の戦略

  • 固定費用を下げる:作業部屋を自宅に移す、工具をレンタルにする
  • 変動費用を下げる:材料を大量仕入れして単価を下げる
  • 価格を上げる:デザイン性を高めて高単価商品にする
  • 規模の経済を狙う:大量生産で平均費用を下げる

まとめ:費用の全体像

用語 意味 計算式
固定費用(FC) 生産量に関係なくかかる費用 -
変動費用(VC) 生産量に応じて増える費用 -
総費用(TC) 全部でいくらかかるか FC + VC
平均費用(AC) 1個あたりいくらかかるか TC ÷ Q
平均可変費用(AVC) 1個あたりの材料費 VC ÷ Q
限界費用(MC) もう1個作るといくらか ΔTC ÷ ΔQ

ハンドメイド事業を例にすることで、抽象的な経済学の概念が具体的に理解できたはず。この記事を何度も読み返して、試験本番で確実に得点しよう!